自分のお店ほど、経営課題を見つけにくい。
これは商売に限らず、自分自身の個性や強みも同じことが言えます。
この自己紹介を使って、自分では気づかなかった個性や強みを見つけよう。

商売をしていると、自分のお店の問題点に気づきにくくなってしまうことがあります。このような事が起きる原因は、真面目に商売に取り組もうとするほど自分の商売を客観視できなくなってしまうからであり、これは何も問題点だけに限らず、自分自身が持っている個性や強みにも同じことが言えると私は考えています。

そのため、この自己紹介とお店紹介では、自分が発表するだけでなく、その内容について他の受講生からの質問を受け、その質問に答えながら自分自身を客観視することで、自分だけでは気づかなかった個性や強みを見つけていきましょう。

【講義】辻本誠の自己紹介（30分）
【発表＆質疑応答】（各自30分）
※時間は目安です。進行状況によって柔軟に対応します。

意外と説明できないお店の本当の商品。
商品を言語化することで、お店に来るべき理由を明確にしよう。

お店の商品とは必ずしも価格のついているものだけには限りません。 私の1号店も、本当の商品とは目に見えない「お店にいる時間で得られる体験」が商品だったと言えます。ただ、ここで問題だったのは、私はその商品を明確に言語化していなかったこと。
この回では、そんな私と同じ経験をしないよう、ぼんやりとしたお店の本当の商品を言語化し、お客さんがお店に来るべき理由を明確にしていきましょう。

（この回では、私が開業前に作成した開業計画書において、何を商品として捉えていたのかも実際に見てもらいながら、商品について一緒に考えていきます）

【講義】辻本誠の具体事例（15分）
【発表＆質疑応答】（各自60〜75分）
※時間は目安です。進行状況によって柔軟に対応します。

辻本の失敗事例を踏まえて、商品の魅力をどう伝えていくか？を考える。
商品が売れるまでの流れをイメージして、売れるストーリーを作ろう。

商品を明確にした上で、次に取り組むべき大切な過程が、その「商品の価値をどのように伝えていくか？」という具体的な方法を決めることです。

この回では、「店内、店外、ウェブ」という3つのシーンを想定して、「どんなツール」で「誰を対象」に「どんな情報」を発信していくのかを決めていきましょう。

（この回では、私のお店の商品と実際の店内ツールにおける内容のズレから起きてしまった失敗事例も取り上げながら進めていきます）

【講義】辻本誠の具体事例（15分）
【発表＆質疑応答】（各自60〜75分）
※時間は目安です。進行状況によって柔軟に対応します。

改善と継続が難しいのは、事前に予定が決まっていないから。
年間計画シートを作って、改善と継続の予定を決めていこう。

商売を継続していく上で、欠かすことのできない改善と継続。

でも毎日、目の前の仕事をしていると、どうしてもこの改善と継続が後回しになってしまいがちなのも事実。

この回ではそんな困った状況にならないよう、予め一年間の計画を事前に決めることで、ツールの改善と継続を振り返る予定を作っていきましょう。

（この回では私のお店で実際に使用していた年間計画シートを使い、改善と継続の予定表を作っていきます）

【講義】辻本誠の具体事例（15分）
【発表＆質疑応答】（各自30分）
※時間は目安です。進行状況によって柔軟に対応します。