私の仕事（何屋さん）を人生のなりわいとするには「成長と継続」が欠かせません。そのためには何が必要なのか。私たちは以下の3点だと考えています。
①マイカンパニー（法人というルールを最大限活用する）②適切な投資（お金の使い方を学ぶ）③事業計画（やるべきことの見える化と微調整）
本プログラムはこの「3つの武器」を手に入れることを目的としています。
法人化するべきかどうか。多くの人はこれを課税の損得だけで考えがちです。でもそれはあまりにもったいない。じつは法人を持つことで、ビジネスというゲームはとても有利に進めることができるのです。
講義：法人化のメリット・デメリット
受講生の発表＆質疑応答：「私の仕事紹介（商品・顧客・売り方・単価）」
※時間は目安です。進行状況によって柔軟に対応します。
特定の顧客に依存した状態。運頼みの新規開拓や力任せの営業。それらは狩猟型ビジネスの特徴です。安定した農耕型ビジネスには種まき（健全な投資）が不可欠なのです。
ここでは適切な投資と間違ったお金の使い方を学んでいきます。
講義：借入とは経営者にとっての仕入れである。投資とは他人の時間を使って利益を上げる行為である。
受講生の発表＆質疑応答：「私の投資計画（投資対象・投資金額）」
事業計画書をつくるフリーランスはほとんどいません。とにかく来た仕事を一生懸命こなす。だから無理して頑張ってしまう。すると仕事はどんどん大変になっていきます。
つくるべきは無理せず続けられる、それでいて売り上げが伸びていく事業計画なのです。
講義：事業計画書をつくる意味。事業計画のつくり方
受講生の発表＆質疑応答：「私の事業計画（単月バージョン）」 ＊月何時間でどれくらい稼ぎたいのか。そのための行動は？
毎月が絶好調。売れすぎて困る。そうなったら嬉しいことはよく分かります。でもこれは現実的ではありません。業績には必ず波があるのです。
大事なのはその波を自分の手でコントロールすること。あえて売れない時期を予測し、仕込みの季節に変えてしまうのです。
講義：波に乗るか、波に飲まれるか。そこがビジネスの分かれ道
受講生の発表＆質疑応答：「私の波乗り計画（１年間バージョン）」
